秒秒快3IOS下载_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一4个意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前你你是什么 网站或自媒体为了得到哪些流量,得付出几个 代价?不过话说回来,对比你你是什么 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园人太好有提升的空间。

    那末人会说了,博客园愿因追求利润了,会不多再给你你是什么 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不多再,愿因能实现双赢的方法 就说 我,但会 其它网站愿因有这类 比较心智心智心智心智性旺盛期期期期 期的方法 。

1  非常赞同MVP机制

   网友InkFx在『建议』给博客园官方的一4个意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升另一方的写作能力和技术能力,这那末直接变现,我得通过出书换工作做培训等方法 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我突然写博客的动力。

   3 能提升另一方的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也就说 我 说,除了能推广之外,其它都一定会直接受益。难能可贵谈收益你你是什么 庸俗,但愿因博客园能给大伙儿 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园一定会一定的品牌,那末由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会你你是什么 争议,但我随后说,愿因博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可补救你你是什么 博主是想变现知识的,愿因博客园那末付费知识的机制,那末哪些人,愿因就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,大伙儿 的博文一般会跟随就说 我流量。

    一4个也能实践的方法 是,博客园也能先开若干个专栏,把哪些专栏装进首页愿因其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,也能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章一定会虚拟币,虚拟币也能买知识,当然人民币也也能兑换虚拟币。

    愿因推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 哪些大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过愿因现在访问博客园,就看的就说 我 一篇篇文章,我愿因要关注你你是什么 大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章无须成组织成专栏系列。就说 我姑且不谈收费的话题,愿因大伙儿 就看系列文,当前的页面排布形式无须能很好地留住访问者。 

3  也能引入知乎模式,也也能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多随后参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这愿因给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园也能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的方法 ,但看下来,这块提的大问题不多,回答者就说 我 多,从另一方的用户体验上来看,是博问的入口在首页无须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的方法 (也能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,也能进一步留住访问者,我一定会专家,就说 我给没了好建议,但博客园也能集思广益,甚至也能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,就说 我从你你是什么 意义上来讲,还也能引入红黑榜模式,让大伙儿 给出当前公司的评价。愿因说讨论技术大问题有门槛,但评价另一方当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方商务商务合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算突然关注博客园,愿因我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但无须多。

    多组织线下活动的好处随后不说了,这里我提出4个大问题,谁来组织?组织何种活动?无须钱?       

    博客园有名声,就合适无形资产,就说 我能比较方便地找到赞助商。随后抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而你你是什么 图书公司的图书中介,愿因出版社的编辑有出书需求,而你你是什么 IT人也想通过出书帮助另一方顺利通过面试,那末博客园也能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也也能搞些作者培养基地这类 的活动。

    此类活动,博客园处于“中介”的地位,甚至不多再出钱,出的力就说 多再多,但合适也能挣到名声和流量。其它网站这类 活动就说 我 少,也给大伙儿 带来了一定的流量,这都也能借鉴。同理,博客园也也能牵线搭桥,让更多的大咖有愿因能出视频教程,愿因有愿因去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园你你是什么 年的成长

     治大国若烹小鲜,就说 我在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点无须多,但一齐就说 我 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎一定会团队,就说 我 另一方。

     自认为在网站运营方面我知道得无须多,但我事先做过网站数据分析,也运营过另一方的淘宝网店,这里仅仅是提出些方法 。

     1 也能通过流量工具就看首页里各要素的热力图,比如大伙儿 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx要素进入,那末就也能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一4个连接,这块也也能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 也能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园也能把一篇篇博文当成一4个个商品,一齐借鉴淘宝京东等方法 ,看下大伙儿 是为啥么吸引和留住访客的,哪些一定会现成案例也能借鉴。

     但会 ,你你是什么 互联网产品合适一4个月有两次发版,你你是什么 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也也能定期做些新功能的尝试,哪怕错了就说 我 要紧,大多数网站一定会通过你你是什么 点试错发展过来的。

6  愿因博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我事先看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员也能投降,投降后照样也能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没事先那样威风了。

     就说 我愿因博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就愿因转到其它网站,到其它网站后照样也能发文章提升另一方的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但愿因博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不多再像现在那样有愿因实现财务自由了。

     互联网环境里,一4个网站上市无须不愿因,博客园运营方也也能分析下当前离上市还差哪些要素?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式也能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就说 我 持续运营和维护,不过这似乎都一定会大问题,愿因说,一定会有现成的补救方案,一定会也能在短时间里用钱补救的大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。愿因要升级后台,另一4个的技术人才就说 我 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理也能补救大问题。4 找商务商务合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就说 我 为啥么费事。

     但相反愿因哪些一定会做,就合适博客园坐拥那末多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。